2015-11-19 13:49 7776 0 发表评论

近日，身为吉林省敦化市市委书记的唐文忠火了，跟随其本人火起来的，还有唐文忠开的微店“唐文忠的小店”，以及微店推销的敦化本地土特产。开张不到一个月，唐文忠的分销商已经达到28个，这28个分销商又发展了80多个三级分销商，一个月的时间不到就销售近万元。

考虑到领导干部不准经商的规定，唐文忠决定将自己从中获得的188.17元佣金全额返还给公司。在唐文忠看来，获利不是他“经商”的根本目的，而是要通过身体力行，带动全市领导干部推动农村电商发展，打造东北第一个“淘宝村”。

唐文忠的“经商”事迹，让笔者看了感慨万千。如此“光天化日”、“明目张胆”开微店“经商”的市委书记，可能唐文忠还是第一个。而开微店推销特产的想法，来自唐文忠一次到外地学习经验之后的触动。在“互联网+”触发的大众创业、万众创新的大环境中，其它地方都可以运用互联网让老百姓过上好日子，为什么敦化不可以？绞尽脑汁、冥思苦想，不如捞起袖子实干一把。

从唐文忠的对自己微店的介绍中不难看出，他绝不是一个“菜鸟”级别的微商，既懂得如何操作，也对其中的分级佣金了如指掌。在市委书记的带头下，全市领导干部纷纷加入微商阵营，大大拓宽了本地土特产的销售渠道，提升了产品的销售量。

再来反观我们有的领导干部，与唐文忠比起来令人倒抽一口冷气。有的部门一把手对自己的主营业务一知半解，或根本不了解，其原因是缺乏走出机关、深入基层实地调研的求真精神；学习业务知识，只有利用工作人员呈送文件的机会，学习起来十分被动；连学习都缺乏主动性，更别提推进业务工作了，动不动就请高大上的专家、学者、教授等聊莅临辅导，没有实践经验，自己就只能当个“旁听生”。部门一把手况且如斯，更何况地方党政一把手。

唐文忠一次外地的学习就能运用到实践，学有所感、学有所获、学有所用，那些把异地学习考察当成旅游的领导干部是不是应该感到羞愧呢。“它山之石可以攻玉”，学习的目的是用于实践、解决问题、推动工作。然而一些领导干部别说学习一次没有触动，就是学习三次四次也没有任何收获，学完不过就是感觉“外地的月亮格外圆”，自己的工作依然“涛声依旧”、毫无突破。

李克强总理原意为快递代言，唐文忠书记原意为土特产品代言，在领导干部代言的背后，是一种决心和信念，是一种开拓创新、务实进取的敬业精神。党和国家事业发展，太需要“开微店的书记”，这样的领导干部越多越好。只有亲自参与、躬耕实践，才能从内外而实现对客观规律的认知和把握，才能在推进工作上提出建设性意见建议，才能把工作干得更好、更出色。

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