2015-12-15 21:49 3030 0 发表评论

向贫困村委派“第一书记”是扶贫攻坚的重要工作方式，而“第一书记”能力如何，直接关系着扶贫攻坚的大局。四川省达州市强化了贫困村“第一书记”的选派管理，26日宣布召回、调整履职不力“第一书记”241名，并增派18名县处级以上干部到一线督战。此举在当地反响强烈。（11月27日《京华时报》）

今年6月，四川省启动选派优秀干部到村任“第一书记”后，同时也就启动了“第一书记”召回制度。明确了“第一书记”“不胜任、不称职、不合格”调整处置办法，实行定期汇报、双向考核、不称职“召回”等制度，杜绝“被放羊、两不管”。

四川省召回“第一书记”，达州并非首例。今年10月份，四川北川广元市就对53名不合格的“第一书记”进行了集中召回，其中国家级扶贫区朝天被召回11人。继广元之后，达州集中召回“第一书记”241名，同时增派18名处级干部到一线督战，足见达州市组织部门是真正把选用、管理和考核“第一书记”的责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上了的，召回“第一书记”有力彰显了达州组织部实事求是、务实进取的精神。

俗话说的好，“是驴子是马，拉出来溜溜”。优秀并不是一顶“铁帽子”，不朽不蚀、用不变色。在不同的岗位、不同的环境中，不但考验着干部持之以恒、久久为功的韧性和耐力，更考验着干部对工作和环境的适应能力，以及对新工作的执行能力，是集智慧和技术、心理和生理的多重考验。也许对于某个岗位，能够让干部尽显才干、凸显能力，但是在另一个岗位上，干起工作来或许就不那么游刃有余。因此，对选派出去的“第一书记”必须用考核、管理等方式来跟进，时刻掌握干部动态，最大程度确保“第一书记”人尽其才、履职尽责。

选派“第一书记”到贫困村任职，目的是为了推动地方经济发展，早日实现脱贫致富的目标。“火车跑得快，全靠车头带。”换而言之，贫困村能否在致富的道路上快跑，关键就看“第一书记”的带头能力。要打赢扶贫攻坚战，时间紧、任务重，要求“第一书记”发挥超常的能力，以百倍务实、千倍创新的精神推动地方发展，否则，就会拖小康社会建设后退。“卖出的商品不合格，厂家要召回”，选派出去的“第一书记”不合格，也要被召回，体现的是对扶贫开发工作的高度重视，以及干部选用的严实精神。只有符合扶贫开发这个“齿轮”转动的“零件”，该项工作才能全面、顺利、深入推进。

不合格的“第一书记”被召回后，接下来就是要找到符合的“零件”，及时补缺，让扶贫开发持续深入推进。建议在甄选的时候，严格把关，把有丰富基层工作经验、有实战经验的干部选出来、用起来，加强过程管理，不合格，同样召回。

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