2018-03-04 22:41 2077 0 发表评论

有个棚户区改造项目，换了几任领导，拖拖拉拉十多年也完成不了。每任领导来了，都强调先易后难，结果容易拆的拆了，但群众意见却很大，没有拆的也因为地势低洼、道路不畅、无法集中供暖的问题叫苦不迭。（2月27日《人民日报》）

现实中，我们形象地把这种先易后难的做事方式称之为“柿子专捡软的捏”。那些啃不动、咬不动的硬朗的“柿子”，就不去碰，那些容易捏、容易啃的“柿子”就最先“捏”。先易后难在实际运用中，也是一种有效的工作手段，特别是在一些需要创新创造的领域，先易后难，既可以在实践中逐步探索，而且还可以根据实际推动情况进行适时调整，以厚积力量而集中攻克最艰难的问题。不过，在做群众工作中，先易后难的工作方法就有待商榷了。

就以新闻中提到的棚户区改造拆迁为例。干部做工作往往都喜欢先做容易做的工作，那些群众深明大义，深知棚户区改造对自己和城市发展的双重利好，所以稍微做做思想工作，便可水到渠成，拆起来很快，也很顺畅。这样做，虽然能够尽快搬迁一批，但是对于后面工作的难度性就可就可想而知了。

现实生活中，有种心理叫做“从众心理”，就是跟随大部分人的脚步。但是很多人都可能忽略了这样一个问题，在涉及到自身利益的时候，“从众心理”就会被淡化甚至消失，这个时候，每个人都只有一个问题，就是如何维护自身利益或者实现自身利益最大化。拆迁工作所面临的各项赔偿，对很多人来说，都是一次难得的“致富”机会，甚至社会出现了“拆二代”一词。有人认为，“会哭的孩子有奶吃”，放在拆迁语境中，“会哭”就是钉子户，几乎每次拆迁都要面临钉子户不拆、不动、不配合的情况。如果采取先易后难的方法，那么到最后，剩下的只会全是钉子户。

拆迁工作先难后易才能事半功倍，道理何在？第一，钉子户往往在拆迁工作中具有一定的代表性，如果先把钉子户的工作做通了，那么剩下的拆迁都是轻而易举。第二，先难后易才能整体推动拆迁工作，到最后才不至于沦为“烂尾楼”工程。第三，先做难的工作，更能积累总结出宝贵的拆迁工作经验，对于推动后面的工作具有重要的指导意义。

先易后难，从思想的角度来看，是避重就轻，从责任的角度看，是不敢担当、不愿担当，这样的干部难当大任，在创新发展中迈不开步子、甩不开膀子。相反，先难后易，则是一种“不到长城非好汉”的坚强担当。正如我们当前实施的全面改革创新，每个困难点都意味着一个制高点，只要功课难点，也就意味着占领制高点。（作者：李丁乔）

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