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【基层视野】谁来拯救被微信群“绑架”的基层干部？
最近下乡调研，听到一些镇村干部抱怨，很多时间和精力被微信群“绑架”了：各个条线、每项工作都会建群，工作无论大小，悉数在群里传达布置，每天光是在林林总总的群里刷信息，就要浪费不少时间。这种现象值得注意。（7月16日《人民日报》）
基层干部被各种各样、形形色色的工作群“绑架”，绝不是危言耸听，也不是空穴来风。据笔者在基层的工作经验来看，基层干部长期并投入大量时间和精力用于应付各个QQ群、微信群是难以粉饰的痛点。
所谓“上面千条线，下面一根针”，一个基层领导要分管的工作是多条线、多方面的，少的也有七八项工作，也就意味着要应对七八个上级部门。而一个领导下面的普通干部人数也非常有限，多的有三四个，少的只有一两个。再到村一级，那么应对上面的“线”就更多了。为了让各种指令能够迅速传达到基层，建立必要的QQ群或微信群是工作所需，但是在实际运用过程中，或因为部门之间各自为政，或因为上级部门的官僚主义作风，导致基层干部的各种工作群不仅数量多，甚至出现疲于应付、力不从心的尴尬局面。
笔者在工作中就有这样的经历：上级部门一个科室几个人，有时候一天之内这几个人都发了工作通知，通知后面往往附了“收到请回复”字样，没有及时回复，就会被单独“@”点名。有人戏称，基层干部只能坐在电脑面前，这样才能随时接到指令然后及时回复上级。本来是为了方便工作而建立的工作群，却因为工作群数量太多、工作作风官僚化，导致基层干部难以抽身去为老百姓办更多实实在在的事。“这种现象值得注意。”但笔者认为，这种现象更亟需改变，那么，谁来拯救被微信群“绑架”的基层干部呢？
首先，要看这些微信工作群都来自哪些部门。笔者认为，部门之间完全可以实现工作群的功能整合，对于那些相近的、类似的工作部门，可以精简工作群的数量，将某些专项工作群变为综合业务工作群。减少工作群，也就意味着对上级部门提高工作质量形成倒逼效应，促使上级干部思考如何利用有限的资源推动更有质效的工作。同时，也可以打破部门之间各自为政的壁垒，促进部门之间的信息畅通和资源整合，指不定还能避免基层干部在某些业务上的重复性工作。
其次，要放下“官架子”，站在基层角度考虑基层工作实际，要改变“以群通知代替工作安排”的官僚主义作风。“收到回复”就等于安排落实，“收到没回复”就等于安排了没落实，“没收到没回复”就等于没有安排没有落实，这些思想观念和工作作风，是在乱给基层扣帽子，完全将基层工作与部门机关工作混为一谈，无视基层干部直接面对服务群众的工作性质。就事实而言，行政化色彩太浓是基层工作最大的弊病，基层工作只有不断去行政化，才能趋于亲民化。
常言道，“解铃还须系铃人”。拯救被微信工作群“绑架”的基层干部，需要上级有关部门统筹协调、共同发力。笔者建议，由信息化有关职能部门牵头，对现有的QQ群、微信群进行整合，打通部门之间的行政壁垒，实现基层干部“只进一个群”就能对接所有业务工作。同时，进一步改进工作作风，将工作的重点放在为民办实事上，多些换位思考、少些“收到回复”，给基层干部干事创业营造良好氛围。
